Брент А. Блуч
Брент Блуч (Brent A. Blouch)
Президент и главный операционный директор
Отец с дедом оказали большое влияние на мой выбор карьеры в раннем возрасте. У меня всегда приятные воспоминания о работе с дедом в его деревообрабатывающей мастерской. Он любил создавать вещи своими руками, и эта любовь передалась мне. От своего отца я узнал, что такое упорный труд и как важно любить то, что делаешь. Из-за его работы мы часто переезжали с места на место, и я наблюдал, как отец находил баланс между своей страстью к работе и любовью к семье.
Несмотря на то, что приходилось жить в Монреале, Детройте, Южной Каролине, Флориде и Вашингтоне, я всегда считал Кливленд своим домом. По правде говоря, думаю, что именно кливлендские корни оказали самое большое влияние на то, чем я занимаюсь сегодня.
В детстве мне нравилось заниматься спортом – и в качестве участника, и в качестве зрителя. Моя семья болела за футбольную команду Cleveland Browns, и часть лучших воспоминаний связана с посещением игр этой команды вместе с моим дедом, который был владельцем сезонного абонемента с 1960-х годов. Я по-прежнему их фанат, и вожу на игры своих сыновей. Болеть за Кливленд значит быть выносливым; это требует большого оптимизма и огромной преданности.
После окончания университета Майами и получения диплома инженера я устроился в компанию Price Waterhouse в качестве консультанта по ИБ. Для меня открылись прекрасные возможности путешествовать и работать с клиентами в разных уголках страны. Затем я работал в качестве подрядчика на ряде проектов, которые расширяли свои команды. Однажды я присоединился к начинающей интернет-компании в Александрии, штат Вирджиния, недалеко от Вашингтона.
Работа в стартапе была потрясающим опытом, поскольку пришлось выполнять сразу несколько функций, чтобы построить компанию с нуля и сделать ее прибыльной. Это была моя первая настоящая попытка стать руководителем – я управлял командой разработчиков интернет-сайтов. На пути к экономическому доходу было много сложных моментов, которые требовали от меня быстрого обучения и адаптации к новым условиям.
Мне нравилось так работать, но одновременно росло желание заняться производством, управлять большими командами, решать сложные проблемы и быть частью создания чего-то серьезного. Спустя некоторое время пришло время сменить профессию. Первым шагом стало очное обучение в Кейс-Вестерн-Резерв университете, который я окончил в 2006 году со степенью MBA. Что позволило мне перевезти свою растущую семью в Кливленд.
И здесь меня пригласили в компании Swagelok, где я начал свою карьеру в качестве бизнес-аналитика на корпоративном складе сырья. Я успел поработать инспектором по планированию, начальником цеха, а затем перешел на руководящие должности в области планирования, эксплуатации и проектирования в сервисной группе фитингов.
После перехода на должность директора отдела кадров передо мной открылись широкие возможности. Новая работа сильно отличалось от операционного бизнеса. За 18 месяцев я узнал много новых сторон и аспектов деятельности, и был вынужден адаптировать свой стиль руководства. Получив назначение в качестве директора группы по сервисам фитингов, я вскоре увидел новую перспективу.
В компании Swagelok масса возможностей работать с талантливыми людьми, учиться у потрясающих лидеров и применять собственные лидерские навыки. На работе, включая должность старшего вице-президента по каналам поставок и решениям для клиентов, мне удалось установить и закрепить рабочие отношения по всей компании и создать сильные команды. Сочетание дальновидного подхода и высокоэффективной команды позволило достичь исключительных результатов. Команда продолжает разрабатывать решения, благодаря которым наши клиенты добиваются успеха.
Весь накопленный опыт позволил мне занять должность коммерческого директора и руководить отделами сбыта, маркетинга и корпоративного проектирования. Вместе мы разработали согласованные планы по достижению общих целей, чтобы создать нашим клиентами еще большую ценность. Наши глобальные возможности и масштаб в сочетании с пониманием местной специфики и оперативностью наших центров продаж и сервисного обслуживания позволяют нам предлагать существенные конкурентные преимущества. У нас большое будущее!
В свободное от работы время я люблю отдыхать со своей семьей. Также я состою в советах двух некоммерческих организаций, помогающих местным жителям и предприятиям. Организация Towards Employment помогает людям находить и сохранять работу, а Business Volunteers Unlimited привлекает коммерческие и некоммерческие организации к совместной работе по укреплению сообщества. Я горжусь Кливлендом, и мне нравится, что он становится лучше в том числе благодаря моей работе.